开元体育国匠智能制造培训｜来自全球近6000家企业关于人工智能的调研-下

　　开元体育国匠智能制造培训｜来自全球近6000家企业关于人工智能的调研-下生产制造领域的高管正在致力于与产品开发同事携手并进，将创新产品推向市场，推动企业实现发展和盈利。他们迅速地实施基础的物联网和云技术，并大力利用自适应机器人此类的自动化技术。现在，该行业正在积极采用新一代自动化创新技术-利用人工智能实时制定生产决策。

　　举例来说，在汽车生产中，当传感器发现缺陷时，它会将数据反馈给云生产应用，而该应用则将立即请求将缺陷部件脱离生产线，并替换为已安排好的备用部件。

　　利用能够与乘客交谈的自动驾驶公交车填补公共交通领域的缺口，为了将自己的公共交通车辆扩展到传统公共交通服务水平低下的地区，该公司开发出了全新的随需应变车辆，可以与乘客谈论目的地、搭乘建议等等。借助协作设计，该制造商开发出了一款小型高效的车辆，可以自动驾驶并与乘客沟通。为了使这款车辆充满“活力”，该公司集成了三十多个机载传感器。该物联网解决方案可以理解和响应来自这些传感器的海量数据，并在运行期间将信息反馈给这些车辆。乘客可以通过手机应用提出服务请求，还能够直接与车辆对话。在车辆探索最佳路线选择、提供有关当地景点的建议以及了解每位乘客的喜好时，乘客的沟通内容可以变成导航决策和对线、人工智能和认知计算支撑未来自动化发展

　　随着自动化技术受到COO和CSCO越来越多的关注和投资，人工智能和认知计算旅程也随之向前推进。自动化技术包括软件机器人，比如应用编程接口(API)、算法以及机械机器人。最新成果是自适应机器人-与认知物联网互联的智能机器-可以用于帮助打造个性化产品和服务，改善运营，降低成本并提高效率。

　　认知服务支持解放双手、解放生产力德国某家高级耳机制造商看到了一个可以同时提升自身消费产品和提高工人生产力的机会。该公司将来自认知物联网平台的服务整合到新产品中，支持工人利用简单的口头命令召集复杂信息，进行有针对性的沟通开元体育，帮助他们完成棘手的任务。这项技术支持无需人工干预的沟通，帮助工人在获得所需技术和学习信息的同时维持生产效率水平。

　　人工智能和认知计算在不同程度上提高了供应链各个环节的管理水平。在当前的应用场景中，最为显眼的当属自动化技术在事件和紧急响应、资产管理和全球网络设计中的应用-所有这些都是为了实现积极主动的预测性响应能力。但是在不久的将来，运营高管会制定一系列重大计划，以全面转变他们在需求、风险和安全管理以及客户体验方面的能力，这也验证了未来事业要以客户为中心的观点。以上各种成功案例证明了应用人工智能来进一步实现设备和运营流程自动化可以带来的潜在价值和创新机会。简而言之，开拓型领导者正在打造更加智慧的运营，以期实现以下目标：

　　■提高运营效率和敏捷性■提高创新能力，获得竞争优势过去几十年间，我们已经将供应链流程从“感知和响应”模式转变为“预测和行动”模式。现在开元体育，供应链具备了感知、理解、响应和学习能力。人工智能是新一代供应链管理工具，将支持实现无与伦比的卓越运营。7、认知供应链旅程

　　实现成功的认知型或学习型供应链之路似乎很漫长，乍一想会令人灰心气馁。这个旅程与大多数旅程一样，必须进行战略规划，根据路线图执行计划，进而实现价值。通过与全球各个行业成功实现数字化变革的企业开展合作，并对他们的变革之路进行调查，我们制定了一套行动方案。

　　数据-一切始于数据。制定数据战略，锁定需要的数据，解决用例中确定的运营问题。确定合适的数据集以解决挑战。我们根据不同职位的高管们的回答了解了哪些是最重要的数据集。

　　■物理学、工程学和机器人学■计算机科学、编程语言和编码■认知科学理论此外，了解数据分析和机器学习工程之间的不同也非常重要。数据分析通常侧重于传播-图表、模式和视觉效果-将这些呈现给人类开元体育，以获取切实可行的洞察。而机器学习工程带来的最终结果是高效运行的软件，受众通常是其他软件组件，可以自动运行，最大程度减少或无需人为干预。切实可行的情报可以转变为由机器制定的决策，同时这些机器会影响产品或服务的性能。本文中的许多公司表示，他们通过与认知能力中心进行互动(CCoC)，帮助树立意识，培养技能，构建最佳实践并制定沟通计划，从而更加高效地部署他们的人工智能和认知项目。认知能力中心是企业中的共享服务部门，能够提供有关认知技术和认知应用的专业知识。其终极目标是支持路线图，传达人工智能和认知议程，推动实现更卓越的供应链。