开元体育今天国际：拥抱产业变革深化数智化转型——访深圳市今天国际物流技术股份有限

　　开元体育今天国际：拥抱产业变革深化数智化转型——访深圳市今天国际物流技术股份有限公司总裁刘成凯今天国际：拥抱产业变革，深化数智化转型——访深圳市今天国际物流技术股份有限公司总裁刘成凯（本刊记者 王玉）

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　　今天国际积极应对产业变革，深化数智化转型，构建工业物联网、大数据开发、数字孪生等核心平台，实现运营智能化管理。同时，研发智能软件矩阵与5G智能装备，全面提升运营效率；通过深入洞察行业特性，为各行业提供定制化智慧物流与智能制造解决方案，助力企业降本增效、实现柔性生产。

　　作为工业互联网领域的领军智慧物流解决方案服务商，深圳市今天国际物流技术股份有限公司（简称“今天国际”）积极响应国家数智化转型的战略号召，深度融合新一代信息技术与传统物流、制造业，构建工业物联网、大数据开发、数字孪生等核心平台，实现运营与服务水平的全向提升。同时，还努力探索区块链溯源、5G超低时延通信等前沿技术，为客户创造更大的价值空间，推动物流装备产业向数智化迈进。

　　深圳市今天国际物流技术股份有限公司总裁刘成凯拥有超过二十年的物流装备技术深耕经验，自2006年加入今天国际以来，历任工程项目管理、售后工程及软件部门要职，现全面统管公司多个事业部及整体运营。作为技术导向型领导者，刘成凯深耕工业互联网领域，对技术创新持有深刻见解。鉴于其在物流行业的卓越贡献与广泛影响力，刘成凯在2024年荣获“智能物流产业杰出贡献人物奖”。

　　在本期专题中，刘成凯深入剖析了数智化浪潮对物流装备产业的深远影响。他指出，物联网、工业互联网及人工智能技术的飞速进步，共同推动了智能物流软硬件的全面革新，并极大拓展其应用领域。例如，物联网技术促进了设备间的无缝集成与信息共享；工业互联网深化了生产与物流的紧密融合，显著提升供应链整体效率；而人工智能技术则赋予物流系统自我学习与持续优化的能力。这些技术的综合应用，有力加速了智能工厂的自动化与智能化进程，实现从原料入库至成品出库的全链路透明化管理与实时监控，为物流装备行业的快速发展提供了坚实的技术基石与强劲的发展动力。

　　记者：近年来，大数据、云计算、物联网等新技术在物流装备领域有哪些具体应用场景？带来哪些实质性的改变？

　　刘成凯：近年来，大数据、云计算、物联网等前沿技术的蓬勃发展，已然化作行业蜕变的关键驱动力，全方位撬动着物流装备产业链，实现效能跃升、成本精控，服务品质与客户体验也随之提升。关于这些技术在物流装备领域的具体应用场景及带来的实质性变化，主要有以下几方面：

　　在仓储板块，自动化存储与检索系统（AS/RS）、机器人拣选及智能搬运车协同物联网技术，搭建起实时、精准的货物流通网络。借由大数据深度挖掘与分析，仓储作业不再依赖传统经验，而是依据历史订单、季节波动、消费趋势精准预判需求，动态优化库存布局。货物入库、存储、拣选、出库一气呵成，全程自动化流转，不仅将作业效率提升至新高度，更凭借智能纠错机制，近乎根除人为失误，实现仓储资源的最大化利用。

　　设备运维层面迎来颠覆性变革，基于物联网传感器实时采集的设备运行参数，结合海量历史故障数据，机器学习算法大展拳脚。通过构建复杂故障预测模型，精准定位潜在故障隐患，变被动抢修为主动维护。企业得以提前筹备维修方案、调配零部件，生产中断风险大幅降低，设备全生命周期有效延长，维修成本得以精细管控，为企业稳定生产筑牢根基。

　　运输调度环节，云计算与AI技术紧密结合，打破传统路径规划局限。整合交通实时路况、天气动态、路况历史大数据，甚至融合区域物流需求热点，为每趟运输任务量体裁衣，精准规划最优路线。此举不仅大幅缩短运输时长、削减燃油消耗，更让物流企业响应市场需求的速度实现质的飞跃，在分秒必争的物流赛道抢占先机，强化市场竞争力。

　　刘成凯：随着数智化转型的深入，客户对物流系统的需求正朝着整体协同、精准高效、智能化、灵活可扩展及数据驱动等方向发展。

　　首先，客户对物流系统的需求已超越传统存储与出货功能，更加注重整体协同作业能力。他们期望通过系统优化与整合，实现各环节的无缝对接与高效协同。

　　与此同时，客户对于物流系统的效率和精准度也提出极高要求。他们渴望物流系统能够像一台精密的“时钟”，确保每一个环节都能准确无误地完成，从而实现运营效率的最大化。这种对标尖峰效率与精准度的需求，也反映了客户对物流系统稳定性和可靠性的高度重视。尤其在特殊行业，如食品、药品领域，物流系统的安全性、可靠性更是等同于产品生命线。客户对冷链物流全程温湿度精准监控、药品批次信息精准溯源等提出刚性需求，以确保货物在运输和仓储环节中的品质稳定，守护消费者权益。

　　数字化转型进一步推动客户削减人工干预，提高智能化水平。客户期望通过引入自动化流程编排、智能调度算法等技术手段，实现货物转运、仓储管理等环节的高速流转，从而有效规避人为差错，提升运营效率。

　　市场环境的多变也对物流系统的灵活性提出更高要求。客户希望物流系统能够像“变形金刚”一样，具备快速调整架构、适配流程的能力，以便在业务拓展、淡旺季波动、新品上线等情况下，能够无缝衔接新业务场景，减少额外成本与时间投入，从容应对多变的商业生态。

　　数据在物流决策链中的作用日益凸显。客户期望能够深挖物流数据的价值，通过精准预测需求走势、优化库存水位等手段，为管理层提供前瞻性的决策依据。同时，通过供应链可视化大屏等技术的应用，能够实时洞悉货物流向，为成本控制和服务升级开辟新的路径。

　　刘成凯：2016年，面对劳动力成本上升及大数据、物联网等技术成熟，今天国际将研发中心转向大数据和物联网；2018年成立研究院，专注此领域研究并取得显著成绩；秉持“不进则退”理念，大力投入前沿技术研发，构建产学研深度融合创新生态，吸纳顶尖人才，致力于数智化转型，推动产业深刻变革。近年来，我们进一步加大投入，实施“一把手”工程，由董事长亲自推动，加速数智化转型进程。

　　工业物联网平台能够迅速实现生产物流设备与信息系统的互联互通，汇聚并处理海量运营数据。通过低代码开发模式，业务人员可自主搭建多样化应用，从而有效打破研发、生产、物流之间的数据隔阂，促进跨部门的高效协同，并重塑企业运营流程。

　　大数据开发平台是内外部一体化的数字化平台，整合前端客户赋能、中端业务管理执行至后端售后服务，提供智能数据管理与全生命周期管控功能。该平台可以运用数据清洗与整合技术，消除数据孤岛现象，统一数据标准，从而充分挖掘数据的潜在价值，推动企业决策从经验判断向数据驱动转变，为数字化转型注入强大动力。

　　通过数字孪生平台，实现生产流程的全景可视化展示。目前，我们已利用该平台实时监测设备运行状态和物料流转情况。未来，我们还将结合智能算法，对生产方案进行模拟优化，提前预测并规避风险，以实现生产效率与质量的双重提升。当前，数字孪生平台已成为众多行业客户的标配，特别是在医药、商超等稳定性强但未来需求不可预测的行业新项目中，对数字孪生的需求尤为强烈。

　　在产品研发层面，今天国际围绕企业运营关键环节，打造了包括智能仓库管理系统（WMS）、物流管控平台系统（LMIS）、智能制造生产管理系统（MES）及智能设备管理系统（MAS）在内的智能软件产品矩阵，全方位提升运营效率，开启精细化管理新篇章。同时，公司自主研发了AGV、堆垛机等智能装备集群，融入5G通信技术，适应复杂工况，实现高效、安全的物料搬运与仓储管理。

　　在解决方案创新方面，今天国际深入洞察行业特性，精准捕捉差异化需求，为各行业量身定制智慧物流与智能制造综合解决方案。公司坚持“一户一策”，提供自动化生产线设计、物流系统集成及软件开发的一站式服务，全面覆盖生产物流流程，深度融合自动化、数字化、智能化技术，助力企业打造智慧工厂与智能物流中心，实现成本降低、效率提升及柔性生产，充分展现跨行业服务的卓越适配能力。

　　刘成凯：目前，我们的解决方案已广泛应用于烟草、新能源、冷链、石化、日化、医药保健品、高铁、机场、航空、电力、家具、连锁零售、电子以及食品饮料等多个行业。其中，多个物流系统项目已成为行业典范，例如：

　　在新能源领域，软包电池的生产因其易变形、易碰撞及热反应风险，长期面临全自动化难题。今天国际与某新能源企业携手，成功研发出一套覆盖全生产线的智能系统，特别是针对软包电池的化成分熔断等关键工序，实现了高效、安全的自动化生产。此系统表现出色，赢得客户的高度认可，并在多家同类供应商中脱颖而出，成为其首选合作伙伴。

　　针对锂电池生产工艺的复杂性，传统仓储模式在效率与精度上存在明显短板，难以满足大规模、高质量、柔性化的生产需求。为此，今天国际依托物联网、大数据、AI算法等前沿技术，打造了一套贯穿原材料入库至生产线配送全流程的智能仓储系统。该系统能够实时监控库存状态，确保生产线的连续稳定运行。通过引入RFID技术，为每件物料赋予唯一“电子身份证”，实现从电芯原材料到成品电池的全生命周期信息精准追溯，生产透明度显著提升。该项目主要成果体现在以下几个方面：

　　一是效率提升。摒弃传统人工搬运、拣选的低效模式，自动化仓储设备、搬运设备和输送设备紧密配合，作业效率较以往提升30%以上，保障生产线高效运转。

　　二是精准追溯。RFID全程精准追踪，物料流转路径、操作人员、加工时间等关键信息一键可查，实现生产全程“可视化”，产品质量问题精准定位，溯源召回高效执行，严守产品品质生命线。

　　三是成本降低。根除人工失误，物料损耗显著降低；精准库存管控避免积压，盘活资金；优化存储设计释放仓储空间，使整体运营成本下降约20%，经济效益立竿见影。

　　四是柔性应变。市场需求波谲云诡，智能仓储系统凭借专业算法与可扩展架构，快速调整库存策略、配送计划，帮助企业把握竞争先机。

　　刘成凯：今天国际在数智化转型中面临四大挑战：技术融合难、标准不统一、资金投入大和数据安全。为应对这些难题，我们采取了以下有效策略：

　　在技术融合方面，由于IT架构与大数据、云计算等新技术存在兼容性问题，数据流通受阻。我们通过与高校、科研机构合作，共建产学研创新生态，攻克技术难题，并积极参与行业标准制定，推动技术标准化，降低系统集成难度。

　　标准不统一，使系统集成成本大幅增加。为解决这一问题，我们积极参与行业交流，推动内外部标准的统一，降低技术创新成果推广应用的门槛。

　　资金投入是另一大挑战，尤其是对中小企业而言开元体育·(中国)官方网站。我们采取渐进式转型路径，将转型目标分解为阶段性任务，逐步投入，以小步快跑的方式降低资金压力，确保转型稳健进行。

　　数据安全是数智化转型中不可忽视的问题。为此，我们构建了全面的数据安全管理体系开元体育·(中国)官方网站，运用加密、访问控制等技术手段保障数据安全，并加强员工数据安全培训，形成全员参与的数据安全防护网。

　　此外，我们还积极借力政策，密切关注国家数智化战略和政策扶持，争取税收减免、资金补贴等优惠，确保企业发展与国家战略相契合，充分享受政策红利。

　　刘成凯：数智化转型将深刻改变物流装备行业。如，通过深度挖掘与分析物流数据，优化流程，实现运营效率大幅提升；大数据分析强化预测与风险管理能力，确保运营稳定性；个性化服务提升客户体验，增强满意度与忠诚度；同时，推动创新与差异化竞争，加速行业新业态、新模式发展。

　　未来，今天国际将通过技术创新、市场拓展、客户服务优化及人才建设，使自身在数智化转型中保持领先地位，实现可持续发展，具体措施包括：

　　加大研发投入力度，聚焦人工智能、物联网、大数据等关键技术研发投入，探索区块链、边缘计算等新兴技术应用，为客户提供多元化、前瞻性解决方案。

　　深度挖掘国内外市场，特别是在新能源、医疗健康等新兴领域布局；强化国际合作，构建全球化业务版图，提升品牌国际影响力。

　　构建全方位客户服务体系，涵盖售前、实施、售后各环节，确保优质服务体验；建立客户反馈机制，持续优化产品与服务。

　　重视员工职业发展与能力提升，投入资源于培训与继续教育；吸引行业人才，打造高素质、多元化、创新协同的团队；培育开放包容的企业文化，激发创新潜能与工作热情。